2025.november 26-án került megrendezésre a HR (R)evolution 2025 – Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencia, amely az egyik legfontosabb szakmai kérdés köré szerveződött: hogyan változtatja meg a szervezetek működését a mesterséges intelligencia, és meddig marad szerepe az emberi kapcsolatoknak, empátiának és kulturális tudásnak a vállalati működésben? A rendezvény előadójaként Vertán György, a Tigra alapító-tulajdonosa és vezérigazgatója is megosztotta tapasztalatait arról, hogy mit jelent olyan szervezetként belépni az AI-korszakba, ahol az emberi szempontok éppoly meghatározó értéket képviselnek, mint a technológiai fejlődés.
Előadásában hangsúlyozta, hogy bár a Tigra informatikai vállalatként közel áll a technológiai trendekhez, a cég múltja és kultúrája legalább annyira szól az emberekről, mint a rendszerekről. Mint fogalmazott: „Egy informatikai cég értéke a munkatársak tudásában rejlik, és abban, hogy a sok kreatív szakember miként képes fegyelmezetten együttműködni.”
A Tigra közel három évtized alatt épült fel két egyetemi baráti társaságból, mára pedig több mint 600 szakember dolgozik banki, biztosítói, államigazgatási és nagyvállalati rendszereken, valamint sikerült több mint negyven közigazgatási országos informatikai rendszert kifejleszteni és üzemeltetni. A növekedés ellenére a cég működésének egyik legfontosabb alappillére mindvégig az emberközpontúság maradt. A családbarát működés sem ígéret vagy kommunikációs irány, hanem szervezeti gyakorlat: szülésfelkészítő programok, magánorvosi ellátás működtetése, munkába való visszatérést támogató rendszerek és személyes mentorálás mind részei a vállalat napi működésnek. Ennek eredményeként a gyermekvállalásból visszatérő szülők a cég egyik legstabilabb, leghűségesebb munkavállalói közösségét adják.
A konferencián elhangzott az is, hogy az új technológiák megjelenésével nemcsak szakmai, hanem kulturális és társadalmi átalakulás is várható, és míg a mesterséges intelligencia sok feladatot átvesz, bizonyos emberi készségeket nem tud helyettesíteni. Vertán György szerint a HR terület különösen érintett: az adminisztráció jelentős részét a technológia át fogja venni, de a döntések, a konfliktuskezelés, a cégkultúra fenntartása és az empátia nem automatizálható. Ahogy fogalmazott: „A HR-t nem elveszi tőlünk az AI – inkább visszaadja.”
A Tigra évek óta alkalmaz mesterséges intelligenciát a fejlesztési folyamatokban, és több ügyfélnél már AI-transzformációt vezetnek. Az MI jövőjével kapcsolatban Vertán György arról is beszélt, hogy a technológiai szektorban élénk vita zajlik az AGI, vagyis az Artificial General Intelligence érkezéséről. Egyes vállalatok szerint néhány éven belül elérhetővé válik, míg mások szerint ehhez hosszabb idő szükséges – vagy akár nem is megvalósítható a jelenlegi technológiai alapokon.
Abban azonban mindenki egyetért, hogy az AI olyan változást indított el, amely alapjaiban hat majd a munkára, a tanulásra és a pályaválasztásra. A technológia gyors térnyerése miatt sokan teszik fel ugyanazt a kérdést: mely készségek maradnak értékesek a jövőben, és milyen szakmákban lesz még szükség emberre?
A vezérigazgató a technológiai előnyök mellett a lehetséges kockázatokra is felhívta a figyelmet: személyes megközelítésében az AI-forradalom egyszerre jelenthet hatalmas lehetőséget és kockázatot, különösen a munkaerőpiacon. Vertán György az AI hatásait társadalmi példákkal is illusztrálta: a rendszerváltás utáni roma munkanélküliség, illetve az amerikai autóipar összeomlása jó példák arra, hogy a munkakörök megszűnése messze túlmutat gazdaságon – közösségeket, sorsokat formál át. A Tigra szemlélete azonban egyértelmű: a korral való haladás és az új technológiák alkalmazása mellett azokat az emberi értékeket is meg kell őrizni, amelyekre a vállalat épült. Vertán György zárásként kiemelte: „Mindig rugalmasak voltunk és haladtunk a korral — de emberi cég akarunk maradni.”
forrás:portfolio
